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全球金融危機之下,中國制造企業的生存與發展之道
信息來源:連云港騰翼機械有限公司     添加時間: 2012-08-09    訪問:2185
 

最近一段時間,我相信很多人與我一樣,比以往任何時候都更加關注全球經濟的發展。

  今天又是一個黑色星期一,中國股市再次遭受重挫。與以往不同的是,現在是全球股市哀鴻遍野,無一幸免。東京日經指數跌到了26年來的最低水平。

  與此同時,國際石油期貨價格在三個月前的峰值140多美元的基礎上,已經下跌了60%,紐約原油期貨價格收盤于63美元,而倫敦北海布倫特原油已經跌破了60美元。中國目前的油價,竟然比世界第一強國美國還要高!

  美國急了,1115要召開全球峰會,討論應對策略;東歐國家急了,爭先恐后向IMF組織貸款;冰島,這個地球上美麗的國家,瀕臨破產,這個20萬人口的國家貸款20億美元救國!而美國、歐洲、日本、韓國,各個經濟體當前最主要的話題就是:救市。連美聯儲前主席格林斯潘也不得不承認,他的政府不干預金融的思想錯了。

  這不禁又讓我想起那個蝴蝶效應。美國次貸問題竟然引發了全世界的經濟動蕩。當前的金融危機的影響,看來已經遠遠超過了2001年互聯網經濟泡沫時的影響。金融危機勢必影響實體經濟的發展,當然也包括全球制造業的發展。今天,看到英國的汽車公司開始每周工作三日。但愿這一舉措能夠促進當地的居民消費吧。

  今天,有一個廣東的機械行業企業家給我打電話,他的機械制造企業是一家陶瓷機械制造企業的供應商。隨著出口的大大減少,這家陶瓷機械制造企業的訂單大大降低,因此,他的企業也已經受到波及,業務量下降過半。

  而更加明顯的是,中國的鋼鐵產業遭受重挫。前兩天看到武鋼將大幅度下調工資的舉措。這表明,中國的鋼鐵產業已經開始進入冬天。而三季度的季報陸續曝光,也顯示出上市公司的總體業績大幅下滑。

  目前,中國經濟的三大支柱之一的出口,的確受到了巨大的影響,雖然中國出臺了新的出口退稅政策,但也難以改變出口增幅降低,乃至出口下降的趨勢。而另一個支柱--消費,由于對未來經濟發展不看好,國民的消費不可能顯著增長,因此,中國要支撐經濟發展,只剩下最后一個支柱,那就是固定資產投資。上周,國家出臺了投資2萬億人民幣進行鐵路建設的計劃。

  在這樣一個凜冽的金融冬日里,中國制造企業的融資將受到很大影響。那么,中國的制造企業如何如何實現生存與發展呢?

  很多專家給出的是共同的結論,那就是轉型與升級。

  出口導向型企業,現在必須思考如何殺個回馬槍,到中國國內市場豎立自己的品牌,推廣自己的產品。

  以往在經濟形勢好的時候迅速擴張的制造企業,現在需要考慮暫時減緩擴張的步伐,好好思考一下自己的戰略方向。

  以往在高利潤時代,還可以將一些管理問題放在一邊高歌猛進的企業,現在需要好好苦練內功,向管理要效益。

  以往追求短期盈利的企業,只是引進但并沒有消化、吸收新技術的企業,現在需要好好鉆研,真正建立屬于自己的知識產權。

  以往血戰于紅海的企業,現在需要考慮一下,到底哪里是自己的藍海。

  以往把創新當作一句口號的企業,現在需要真正思考到底如何創新,在哪些方面進行創新。

  以往*人海戰術在市場中占有一席之地的企業,現在需要思考如何展開火海戰術,用先進武器武裝自己的企業。

  上周五,我聽了國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁先生的演講。他認為,在98年前后,中國制造業發展有過一次低谷。很多企業在這個階段,進行了設備改造和升級,從而在經濟復蘇期,贏得了發展機遇。在當前的金融危機之下,中國制造企業也應當積極囤糧,而重點應當是在技術、管理和信息化建設方面進行升級。

  在如何轉型的問題上,制造企業還可以思考以下途徑:

  1.向制造服務業延伸或轉移。目前,產品使用過程中的維護服務,已成為一些電梯制造企業的重要收入來源。而其它行業的企業也可以借鑒這種服務模式。而從事模具設計制造、快速成型等專業化的制造服務,也仍然有良好的前景。

  2.狠抓基礎管理。實現企業編碼體系的一致性,加強標準化、模塊化、標準化,減少零部件種類,建立產品平臺。

  3.優化業務流程,實現綠色制造。致力于消除浪費,分析和優化企業的業務流程,打破部門壁壘,實現業務流程的可視化,降低企業的運營和管理成本。實施節能減排的措施,開發綠色化、高效節能的新產品。

  4.加強上下游企業的協作,進一步加強專業化分工。突出企業最具核心競爭力的業務,充分應用互聯網尋找合作伙伴和客戶,加強供應鏈上下游企業之間的分工與協作。

  總之,金融危機是一個歷練,是一個考驗。在危機關頭,最能夠體現企業家的胸懷和智慧。

  在金融危機之下,我相信,有遠大理想的制造企業終究能夠找到自己的光明未來。

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